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海外劲飘铁人旗
打印 2019-11-18 16:39:54 字体: [大] [中] [小]

海外钻井施工现场

海外钻井施工现场

荣获“钻井杯”

荣获“钻井杯”

参观团来学习指导

参观团来学习指导

教雇员操作规程

教雇员操作规程

清点库存物资

清点库存物资
  大庆一二〇五钻井队是铁人王进喜带过的响当当的队伍,他生前还有个“把井打到国外去”的梦想。二〇〇六年一月,一群东北小伙子——DQ一二〇五钻井队走出国门,把老队长的梦圆了。从非洲苏丹,再到中东伊拉克,他们交出八十二口井,口口全优,两次捧回苏丹政府颁发的最高荣誉“PDOC钻井杯”。在伊拉克是当地所有服务国作业队伍唯一零失误钻井队。
  队旗飘扬,铁人队伍永向前!

  从“水土不服”
  到把个个困难踩脚下

  顶驱工程师芮国华是与李新民一同踏上非洲大地第一批15人之一。首当其冲的是气候不适应,“从东北1月的冰天雪地一下子到了世界‘火炉’苏丹,就是啥活不干,也受不了。”
  热到什么程度?芮国华讲,地表温度超过60摄氏度,他以前都没听说过。“没有遮阳的地方,几分钟地上就烫脚。”“一天喝10多瓶水,连滴尿都没有,全从汗液排出了。”“不能什么也没干就回去,那多让人笑话。”怎么办?早上凌晨三四点起来干,晚上11点多收工,这样避开白天烈日与高温。
  他遇到的第二个难题就是语言沟通不畅。过好语言关,就是过好生产关,也是过好出国的第一关。否则甲方合同看不懂、监督要求不明白,与雇员沟通有障碍,工作不顺畅,这样给工作带来太多麻烦,甚至闹出笑话和矛盾。
  没有什么能难住DQ1205钻井队人。“不懂就问就学,拿出当年铁人‘识字搬山’劲头。”涉及的合同、文件,查英文词典,全部翻译出来;钻井生产用具上,全都贴上英文标签,碰到就念,拿起就念;兜里揣着英文小卡片,有空就叨咕;每次都是带着雇员一起干活,边教他们干,边向他们学阿拉伯语……现在,他们无论是在苏丹还是在伊拉克,都能流利地说英语、阿拉伯语,与甲方沟通、与雇员交流。“我们的生产模板全是英文,到哪都能用。”芮国华很是自豪。
  DQ1205队刚到苏丹后,还有个更大难题,因为钻机海运,海浪浸泡、破坏,顶驱用不了、电子刹把用不了、柴油发电机用不了……根本没有配件可用。如需国内运来,耗时长。如开钻拖后,就会赶上雨季,沼泽地里的钻机就扔下了。“我们面前无困难。还是大家集思广益,自己维修自己改装,最终解决了。”确保了3月中旬开钻,4月20日完钻。
  完钻那一刻,至今芮国华还清晰记得,他们十几个男人紧紧抱在一起,泪流满面,冲着祖国的方向大喊:“老队长,1205队出国打井的梦,我们圆了!”
  10多年前,通信还不像现在这样发达方便,加上一切工作刚刚开始,芮国华和同事们没有时间与家里联系。夜深人静时,身处异乡的寂寞袭上心头,他们只能是蒙上被子心里默默地想念着父母、妻子和儿女。
  “儿子上一年级,当时真是惦念。”芮国华把工作理顺后已是一个多月了,当他拨通了卫星电话时,妻子第一句话就问:“为什么不给我打电话?”随后就是哭声。“大家都太忙了,一切都好。”
  从此,DQ1205钻井队有了明确规定:一周必须给家里打一次电话。“不在通话多长时间,能听见哪怕一秒钟声音,胜过在国内打10遍,心里热乎啊。”
  从被人质疑
  到站稳脚跟扬名海外

  个子不高,戴着黑框眼镜,出生在安徽的工程师吴勇2007年长江大学毕业,如愿来到铁人故乡,成为大庆钻井人。2013年7月,女儿还没满月,他就来到了伊拉克。
  其实,已在伊拉克5年多的吴勇看来,苦啊累啊险啊不算啥,最难的是人家的不信任。他讲了一个“功勋井”和“标准井”的故事。
  刚到苏丹那年,DQ1205钻井队所在的区块要推广水平井,想找一支能挑大梁的井队。当别的队还在犹豫时,DQ1205钻井队送去了全队人对该井的请战书。甲方作业部总裁很惊讶。“知道这口井风险有多大?”“这活敢接,我们能行。”几天讨论后,甲方最终决定交给他们。但总裁也扔出话:“提醒你,这口井要是打废了,至少两个人得离开,一个是我,另一个是你。”
  大庆1205钻井队虽然在国内名气很大,但在国外,别人还不是很了解。而这是当地第一口水平井,干好了,队伍闯出名声,在苏丹站住脚,干砸了,就只能“回家”。
  开钻前,他们认真考虑方方面面情况,梳理出20多条操作要领。一开钻,全队铆足了劲儿,盯紧每一步操作、每一个参数。提前11天,DQ1205钻井队打成了海外市场的“功勋井”。从此,甲方明确表示:以后这个区块的所有水平井,都让他们来打。
  经过在苏丹的锤炼,他们信心满满地转战伊拉克,面对的却是更难更险的钻井。哈法亚油田地层压力大、硫化氢含量高、地质情况复杂,在这打井规范严,钻井参数差一点都不行。
  “大庆新铁人”李新民总是对队友说:“咱们在国外打井,也要为油田负责一辈子,啥时候都得打高水平、高标准的井。”
  李新民带领DQ1205钻井队根据第一手资料,梳理出10个不应该、22条经验教训和16项施工标准,制定了当地雇员培训规范。“刚开始,甲方不太相信我们,但我们想出的办法都次次管用,也就刮目相看了。”这口3100多米定向井,他们处理过4次复杂情况,提前19天打完了。
  “这口井成了当地立标准的井,我们打出了士气,打出了尊严,更赢得了尊重。”大庆在哈法亚的队伍从1支变成了5支,他们也成了拥有最多订单的队伍。
  “所有直井、定向井、水平井、水平分支井,我们在这里都打过。”在哈法亚钻井,他们收到当地米桑石油公司表扬环保工作的表扬信。这是哈法亚所有井队收到的唯一一封表扬信,还得到了伊拉克副总理亲自视察,并给予了高度赞誉。
  从大庆本土化
  到钻井国际化勇站排头

  11月3日,现任DQ1205钻井队平台经理黄冠军很是高兴——妻子生了二胎。这位2007年来到大庆工作的重庆云阳汉子,2013年步入海外钻井,2016年到了DQ1205钻井队。
  “上小学时就看见河对岸高高的铁架子,有黑黑的东西流出来,挺神秘的。”一晃,他已干钻井11年了。
  “在海外钻井,就要按照国际惯例施工。但我们技术过硬,随着管理提高,我们也有了话语权。”一次在哈法亚施工中,循环井口监测像水煮开了一样,且钻台气味很浓。“可能要发生溢流或者井涌,再严重就是井喷。”可是驻井监督仍让按作业书要求继续干。那是黄冠军首次站到了钻井监督的对立面,他赶紧指挥雇员先撤,再和中方队友立即严格按照井控标准关井。关井后,他点火,七八米高火苗冲天而起。
  “如不及早发现处置,后果不堪设想。”第二天,甲方表扬了他,并辞掉了驻井监督。
  如今,他们每次对甲方监督下达的指令都会研读,不妥的地方一起商量变更,确保钻井安全环保生产。经过多年努力,DQ1205钻井队与斯伦贝谢、哈里伯顿等国际大公司,在测井、固井、定向施工、泥浆服务上都展开了合作。
  DQ1205钻井队在现场标准化管理上也受到甲方称赞,每年他们接待甲方检查参观的次数最多,这是对他们的国际化运行的肯定与信任。其实,在与国际接轨的道路上,这些年DQ1205钻井队贡献了自己的“标准”与“方案”。
  目前,DQ1205钻井队有中方人员15人,外国监督3人,当地雇员50人,称得上是真正的国际化了。在对待队伍中占大比例的雇员上,他们严格生产要求,却也不乏中国特有的人情味。
  “在雇员中,有很多人小学没念完,再加上沟通不畅,给生产带来很大压力。对雇员的管理教授自然成了工作的重中之重。”24岁的苏丹小伙焦支,放下放羊鞭子,穿上“宝石花”,成了“钻井工人”。可他什么都不会。芮国华把他当成兄弟,一样活一样活教,一个工序一个工序教,最后他当上了副司钻。“感谢我的中国朋友,让我有了工作,有了尊严。”焦支逢人便说。
  伊拉克的纳吉姆今年26岁了,已是队里5年工龄的“老员工”了。他从场地工干起,带班队长王刚手把手教他,加上纳吉姆好学,现在他已干上了井架工,是雇员中最高岗,且当上了班长,还被评为大庆钻探优秀雇员。
  2014年3月31日是纳吉姆结婚的日子。队里让翻译和司机代表DQ1205钻井队送上中国礼物,给婚礼增添了友情和色彩,让他的家人和部落人看到了回报和尊严。纳吉姆非常感谢井队,回到队上,工作更主动了。
2018-11-23 来源:中国石油报

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