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“大运行”助推提质提速
打印 2019-11-18 16:19:18 字体: [大] [中] [小]
  记者2月2日了解到,大庆油田采油八厂大力实施产能建设提质、提速工程,构建一体化管理模式,实现大运行模式下快速建产,2017年,完钻新井665口、投产817口、新井产油12.15万吨,钻建规模和产量贡献均创历史之最。
  今年,大庆采油八厂计划钻井697口,新井产油预计达9.5万吨。目前,新井已经开钻,继续担当大庆外围上产主力军。
  ■从各自为战到一体化运行
  2017年,采油八厂新建产能任务规模大、分布零散、低洼井多、难度大。在年初编制的产能建设工作运行手册中,这个厂以新井产量为目标,以单井计产天数为单位,分区块、分单井制订运行计划,明确四大方面、34项重点工作的目标时限,时间细化到旬,责任落实到人。
  这个厂成立产能建设一体化运行领导小组,由厂主要领导亲自督办重点、难点工作,随时召开协调会,及时解决运行中出现的困难;设立厂产能建设办公室,细化12个单位和部门的职责和任务,抓住两条管理主线,由计划规划部牵头负责前期工作,组织开展方案编制、图纸设计、物资采购;由生产运行部牵头负责钻建工作,统筹组织钻井运行、基建投产等相关工作,确保各环节无缝衔接,实现高效运行。
  生产运行部主任谷延斌说:“以产量倒排运行,让工作目标和思路更加明确,改变各自为战的工作方式,建立一体化运行模式,有效压缩中间环节,是我们产能建设创最高水平的关键。”
  ■从系统效率出发统筹安排
  上产任务艰巨,新产能的产量贡献至关重要。2017年年初,采油八厂给11个新产能建设区块排了队,优先钻建低洼井、加密井,科学安排各区块钻建计划,各环节抢先一步,前伸后延,实现整个系统的高效率。
  在2017年产能建设任务中,一半以上是低洼井。春季冰雪融化后,建设难度大大增加。他们提前建设计量间、抽油机基础及电力设施。在钻建过程中,紧密开展随钻跟踪,及时发布和调整井位,及时开展现场调查和场地铺垫等工作,做到运行一轮、准备就绪一轮、提前调查一轮,建立协调、遇阻保障机制,确保运行进度,实现零等停。
  在台九产能区块,区域积水达30厘米,这个厂去年3月初完成钻井,7月初103口井便投产完毕,创出“台九速度”。在卫11、芳6两个加密区块,这个厂充分发挥加密井可挂靠老系统的优势,优先开展钻建工作,卫11区块比计划早两个多月完成,90口井在去年6月底全部投产。  
  ■以小步快进实现快速建产
  除了科学规划,采油八厂打破常规,转变钻建理念,创新钻建流程,探索实施小步快进模式,实现新产能快速建产。
  钻井、射孔、基建,是新建产能的3个施工环节。这个厂凭借多年对地下情况的精准掌握,从前期评估开始围绕基建准备钻井,地下以断块为单元组织钻建,地面以计量间为单元组织基建施工,分集油环组织投产,坚持完钻一块、调整一块,施工一块、投产一块,并将各环节前无缝衔接,实现“边钻井、边射孔、边基建”,大大缩短了施工周期。
  这个厂打破常规,开展外围钻关压力试验,实现加密区块在压力7兆帕的情况下开始钻井,缩短了完井周期;开展风险钻井,改变过去区块不完钻不能做开发调整资料的局限,在完钻80%的情况下提取资料、确定井位坐标,7天内即可完成施工征地图和料表设计,缩短了方案流转周期。在升134区块,计划新建的73口井在区块完钻70%的情况下,已分4批提交资料并发放完钻施工图,目前已完成90%的基建工作量,44口井完成投产。
2018-02-11 来源:中国石油报

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