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管理一盘棋 设计一体化 运行提前抓 大庆油田采油八厂领跑外围产能建设
打印 2019-11-18 16:19:12 字体: [大] [中] [小]
  中国石油网消息(记者 张云普 通讯员 宫元野)今年,大庆采油八厂迎来建厂以来钻建规模最大的一年,计划钻井760口,基建896口。截至3月19日,已组织新井钻井101口,为实现有效上产186万吨争取了主动。
  责任体系天衣无缝。产能建设工程量大、工序复杂,涉及厂内、厂外二十几个单位部门,如何完善责任体系,理顺组织机构,形成工作合力,是产能建设提质提速的先决条件。这个厂瞄准低效环节,牢固树立“一盘棋”思想,打破传统各部门各自为战的局面,成立领导小组,编制《2017年产能建设工作手册》,细化了11个单位部门的主要职责和责任人,明确了方案设计、钻关泄压、安评环评、土地征用等重点环节的目标时限,各环节前伸后延、无缝衔接,坚持每周召开工作例会,及时梳理进展、总结问题、制定举措,最大限度提高了工作效率。
  方案设计一优再优。这个厂实施方案设计一体化模式,三大系统通力合作,方案设计一优再优,下大力气提高开发效果、控制投资规模、降低运行成本。一方面,编制开发布井方案,最大限度设计水平井位12口、直井压裂投产55口,力求用最少的井产更多的油,实现“少井高效”;另一方面,优化系统布局和地面井位,合理依托已建系统,规模应用丛式井,方案较优化前少建阀组间5座、减少永久占地460余亩,降低投资约6089万元,较优化前减少2.7%,预计年可节约生产成本210万元。
  钻井运行“抢前抓早”。采油八厂钻井工作量大、地面情况复杂,低洼井比例高达63.2%。这个厂利用1个多月的时间,超前勘察了20多个区块、760个井位的现场情况,按照“低洼井优先、评价井优先、加密井优先、注水井优先”原则,科学编制了钻机运行方案,将28部钻机的工作任务和时间细致安排到每一天、每一口井,超前钻关泄压、超前组织低洼井位垫方和道路铺垫、超前处理遇阻问题,力求钻机井位运行一轮、准备一轮、提前调查一轮,高效运转,滚动推进,大幅提高了钻井运行效率。
  基建投产未雨绸缪。今年计划基建井896口,是采油八厂建厂以来钻建规模最大的一年。这个厂不等区块完钻,就根据方案的70%比例提前储备大宗物资,确保有料施工,以地下断块和地面集油环为单位,完钻一块、调整一块、施工一块、投产一块,化整为零、滚动投产,随着施工进程及时组织另外30%物资报料、采购、储备,真正做到兵马未动粮草先行,为4月底全面基建投产施工做好准备。
2017-03-27 来源:中国石油报

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